组员长期失联时，记录分工和联系过程

用约定渠道发一条具体消息：缺哪一部分、何时需要回复、现在有哪些调整选项。对方可能有健康或其他困难，先不公开猜动机，也不要要求其向全组交私人证明。已有正式替代联系方式时可以再尝试一次。

如果已影响关键进度，把分工表、已完成内容和联系时间提供给课程负责人，问该怎样继续、贡献如何记录。别等全组失败后才第一次报告，也别擅自替对方伪造工作记录或删除署名。为了按时交付临时补位的部分如实记清。