Jo Johnson: I have no regrets over English sector marketisat

乔·约翰逊回顾其任内推动的改革时，强调他主张的是让学生有选择权和建立市场化机制，而不是单纯取消招生名额的责任归咎。Hera 于 2017 年通过，带来了用市场化监管取代原有资助委员会的结构变化，并促成了 UK Research and Innovation（UKRI）的成立以协调研究委员会。这些制度性变化被认为对英格兰高等教育产生了深远影响，但同时也引发争议。 约翰逊指出，当前高等教育的财务压力更多源于自 2012 年以来本地本科教学经费的实际缩水。尽管学费名义上自 2012 年的 £9,000 在 2017 年上调至 £9,250，但多项分析显示学费的实际购买力自 2012 年已下降约三分之一，远低于向本地学生提供学位的平均成本（文章引述为约 £12,000）。因此，他认为首要任务是解决本地本科资助的不足。 在解决路径上，约翰逊主张学费应随通胀逐年上调，并称这是建立自给自足的本地本科资助模型的关键。工党自 2024 年上台后已将学费随通胀上调至 2025–26 学年的 £9,535，并在去年 11 月确认未来两年将继续按通胀上调，预计到 2027–28 年学费将超过 £10,000。政府在《技能白皮书》中承诺将把学费按年通胀上调写入法律，但新任首相安迪·伯纳姆尚未公开表态，且议会时间和政治阻力可能影响立法推进，教育部长曾表示会在议会时间允许时立法。 约翰逊还描述了更为显著的结构性后果：名校招揽更多本地学生以弥补资金缺口，导致自身容量问题，同时把更多学校推向对国际学生收入的依赖。随着移民限制导致国际学生人数下降，依赖国际学费的模式变得脆弱，增加了若干院校陷入赤字或接近破产的风险。约翰逊认为，只有通过建立不依赖国际学生的可持续本地资助机制，并实现学费与通胀自动联动，才能缓解当前危机。