Assessing value for money in central government

中央政府当前用于评估财政支出性价比的体系由多部分组成，涵盖不同级别的框架和指导文件。主要包括规划与绩效框架（涉及支出审查和预算等安排）、财政支出控制与问责框架（规定财政部与各部门对公共支出的控制方式），以及政府效率框架（帮助各部门识别和跟踪效率节约）。在这些框架下，各部门开始编制战略计划，具体说明如何实现最近一次支出审查确定的战略结果。 从历史来看，政府在提升性价比方面有长期尝试，手段多样。过去的举措包括在部门内部设立小型聚焦团队、推行管理与会计体系改革、设定绩效目标、制定业务计划，以及建立广泛的政府层面框架。不同阶段的做法在关注点上存在差异，一些做法更强调投入层面（例如支出金额），一些侧重产出（部门完成的工作），还有一些侧重结果（期望产生的社会变化），或同时兼顾三者。 在监督方面，作为批准公共开支的最终机构，国会对实现性价比一直保持高度关注。国会通过其委员会，例如公共账目委员会，以及独立的法定机构如国家审计署，定期对公共开支的性价比进行调查和审查，发挥问责与监督作用。下一步各部门如何在既有框架下具体量化和报告其战略计划中的效率与成果，正文未提供更详细的时间表或具体衡量指标。